編者按

? ? ? ?改革重組以來，集團各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，凝心聚力抓黨建強基礎，開創高質量黨建引領高質量發展新局面，形成系列先進做法、典型經驗和特色品牌。在喜迎黨的二十大召開之際，集團組織開展“基層黨建”系列報道，不斷強化黨建引領服務賦能作用，為集團實現“1158”“2218”目標、高質量奮進世界500強凝聚磅礴力量。

? ? ? ?以黨的創新理論深化思想政治引領，增強干事創業的實踐力量。廣新集團充分發揮思想政治工作強根鑄魂作用，堅持用黨的創新理論武裝頭腦，以新思想定向領航。從“學習研討、貫徹落實、督辦檢查、跟蹤問效”方面建立機制，把理論武裝融入日常、抓在經常，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在集團落地生根、結出碩果。堅持個人自學和集中研學結合、線上和線下結合、專題培訓和專家輔導結合、現場體驗和書本學習結合，打造多維度、多場景學習課堂。開展慶祝中國共產黨成立100周年云展演、云競賽和云演講活動，舉辦“書香廣新”朗讀、書畫攝影作品展、手抄報系列活動，到東江縱隊紀念館等地開展革命傳統教育，引導員工沉浸式、體驗式感悟思想偉力。用好“大學習、深調研、真落實”工作法，先后圍繞41個課題開展4輪“深調研”工作，形成一批有質量的調研成果，有效厘清發展思路、消除堵點痛點。

廣新集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會，專題學習貫徹省第十三次黨代會精神

? ? ? ?以思想政治工作賦能戰略實施，推動集團“十四五”規劃落地落實。廣新集團將思想政治工作貫徹到集團戰略規劃制定實施全過程，集眾智明確發展目標，聚合力推動規劃落地。發揮黨組織密切聯系群眾的優勢，在合理化建議征集、座談交流、宣傳推介等方面積極發揮作用，動員廣大職工踴躍建言獻策、貢獻智慧。在廣泛匯聚共識的基礎上，集團黨委順應大局大勢，統籌把握“雙碳+雙區+雙合作區+雙城”發展新機遇，科學謀劃頂層設計，搭建深化改革“四梁八柱”，構建“1234”戰略體系，明確了“1158”“2218”戰略目標，吹響了“十四五”期間奮進世界500強的號角。廣泛開展集團“十四五”規劃宣貫，組織人員到各個企業開展戰略解讀和宣講，使集團戰略目標深入人心，清晰的“路線圖”和“施工圖”讓干部職工倍感前景美好、信心十足。集團上下錨定目標蹄疾步穩抓落實，美好藍圖正一步步變為實景圖。

廣新集團成立20周年暨品牌戰略升級發布會

? ? ? 以思想政治工作聚力改革攻堅，推動國企改革重點任務高效推進。在國企改革過程中，廣新集團堅持思想政治工作先行，圍繞“影響點”“矛盾點”消除阻力、凝聚合力，引導干部員工支持改革、參與改革，以“心齊氣順”促“改革落實”。創造了60天完成總部改革重組的“廣新速度”。在落實省委、省政府關于廣新集團、絲紡集團改革重組決策部署中，集團黨委提出創新用好黨員承諾書、個人意向表、滿意度調查表“三張表”，通過談心談話、思想動員消除員工疑慮，60天時間即完成了兩家集團總部機構設置、人員安置等工作，滿意度達到98%以上。蹄疾步穩推進企業出清。高度關注退出企業與員工關注的熱點，全面打通認識上的盲點、情緒上的堵點，扎實有效推進企業瘦身健體、提質增效。按照集團三年退出行動方案，劣勢企業和“小升規”企業為182戶，已出清173戶，涉及的3000多名員工100%接受分流方案，保障企業平穩出清。以三項制度改革鞭策思想、激發活力。按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，對標有關央企和兄弟企業學習經驗做法，學習改革政策，樹牢市場化經營理念，建立起業績、薪酬與市場水平雙對標機制，落實差異化分配，建立重大項目“揭榜掛帥”“賽馬選馬”機制和市場化“獎金包”與項目完成進度掛鉤的中長期激勵機制。推行經理層成員任期制和契約化管理，目前集團201戶企業已100%推行經理層任期制契約化管理。通過暢通人員能上能下、能進能出渠道，把想干事能干事干成事的好干部選上來，把不作為亂作為慢作為的干部放下去，進一步激發干部員工干事創業的動力活力。

? ? ? 以思想政治工作凝聚合作共識，健立完善混合所有制企業“放權+兜底+賦能”放管結合模式。廣新集團的主要特色是混合所有制，混合所有制企業數量占集團74%。近年來，集團把黨組織思想政治工作貫徹到混合所有制企業經營管理工作中，創新實施“放權+兜底+賦能”放管結合模式，激發企業活力。“放權”方面，推動厘清各治理主體權責邊界，堅持分類授權、一企一策授權，對混合所有制企業日常經營管理充分放權，讓企業輕裝上陣放手干。“兜底”方面，發揮思想政治優勢，針對事關企業經營投資的重大事項，集團派出董監高，秉持合作共贏理念與民營方股東坦誠溝通，落實黨委會前置研究討論重大事項程序，從貫徹黨的政策、強化風險管理、實現企業高質量發展、發揮行業標桿引領作用等方面客觀分析利弊，在潛移默化中讓民營方股東緊跟黨的政策、市場和行業發展趨勢走。“賦能”方面，以賦能企業、賦能股東、賦能員工凝聚合力，用好國資國企黨建引領、資源品牌、風險管理“三個法寶”和民企市場洞察力、市場效率和成本管控“三個優勢”，與合作股東互利共贏，讓普通的所屬企業和員工變得優秀，讓優秀的所屬企業和員工變得卓越。同時，在民營股東和員工中宣傳黨的政策方針和黨建工作的功能，設立一批勞模和工匠人才創新工作室、黨員先鋒崗、安全生產黨員示范崗，發揮黨組織在促進科技創新、提升員工技能、建設和諧企業等方面的重要作用。

廣新集團江瀟勞模和工匠人才創新工作室團隊進行“云”學習

? ? ? 把思想政治工作與“奮進共生”文化互融互促、交相輝映。以思想政治工作統領企業文化建設，通過全面梳理集團改革重組以來“新廣新、日日新”發展經驗、管理實踐，提煉文化理念，形成了以“奮進共生”為核心的企業文化體系。秉持“奮進共生”理念，持續打造為員工自豪、為客戶肯定、為合作伙伴認可的廣新文化，以文化人、以文引人、以文促投，用特色文化凝聚志同道合的伙伴干事創業、匯聚各方面智慧力量共同發展。推動各下屬企業黨委書記、各基層黨支部書記充當“宣講員”，將“奮進共生”文化宣貫到每一個企業、每一個支部，植根到每一名員工心中。在宣貫過程中，堅持整體宣傳、各有側重，克服“上下一般粗”。對于二級企業，重點宣傳投資、運營理念等內容；對于一線企業和車間班組，重點宣傳黨建品牌、黨建文化、人本理念等內容。秉持“發展依靠人才發展成就人才”的人才觀，關心關愛基層干部員工成長，注重引進認同廣新文化和價值觀的人才共同奮斗，吸引了一批行業頭部合作伙伴攜手共進，營造濃厚的“闖、創、干”氛圍，為廣新改革發展事業注入不竭動力。

廣新集團開展健走系列活動

? ? ? 未來，廣新集團將堅持用好用活思想政治工作“傳家寶”，不斷豐富思想政治工作經驗，在凝心聚力、促進共贏上下功夫，為推動集團改革發展事業提速護航。