? ? ? ?編者按：改革重組以來，廣新集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真領悟落實習近平文化思想，堅持以文弘業、以文培元、以文立心、以文鑄魂，塑造“奮進共生”企業文化，凝心聚力推動集團改革創新發展，實現了三年業績翻番、邁入世界500強。在此過程中，集團各個領域各條戰線涌現出一批敢擔當、善作為、甘奉獻、創價值的先進典型。現推出“廣新榜樣”系列報道，刊載部分先進典型事跡，激勵廣大干部員工見賢思齊、比學趕超，凝聚力量推動集團開創高質量發展新局面。
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? ? ? ?為高效完成國企改革企業清退處置以及劣勢企業退出任務，粵新資產于2021年8月成立企業退出工作部（以下簡稱“企業退出團隊”）。兩年內，該團隊統籌完成了包括機械五礦、廣新礦業、廣新投資等集團二級企業在內的30戶劣勢企業退出，超額完成參股企業出清任務，在落實廣新集團退出企業三年行動方案，打造高質量“退”平臺等方面交出一份完美的答卷。
▲企業退出團隊
? ? ? ??改革重組以來，廣新集團積極服務國家戰略，推動國有資本向前瞻性戰略性新興產業集中。為加快不具備競爭優勢、缺乏發展潛力的非主業、非優勢業務剝離，企業退出團隊堅持“退出也是高質量發展”的工作理念，深耕“退出”領域，努力打造優勢明顯的專業“退”平臺。
? ? ? ??為確保整個退出程序平穩運行，企業退出團隊制定《企業退出工作指引》，把握和引導資產重組、人員安置、債務化解等關鍵環節嚴格按照法定程序操作。
? ? ? ??為選擇更合適的企業退出路徑，企業退出團隊堅持深度分析研判，綜合考慮退出企業的實際情況、股東配合程度、資產質量、債務結構等因素，針對癥結堅持實施“一企一策”方針，因企施策調整出清方式。
? ? ? ??為提高出清工作效率，企業退出團隊制定詳細的出清工作周計劃，緊盯關鍵事項和關鍵節點，狠抓落實，確保責任到人。針對出清工作中的重難點，團隊及時組織召開專題協調會，商討問題對策，加快工作進度。
? ? ? ??為確保企業退出過程中企業穩定運營，企業退出團隊積極化解企業歷史遺留問題，針對重點問題制定相應的預防預警措施和應急處置預案，兩年來妥善安置員工800余人。
? ? ? ??企業出清工作既要求團隊做好過程控制、合規管理工作，又要求團隊按時按質實現出清目標，這意味著企業退出團隊必須充分調動各方面工作積極性，最大限度形成工作合力。
? ? ? ??在某企業清算工作中，因該企業成立時間長、數據資料龐雜、企業歷史遺留問題多，出清難度極大，為確保在限期內完成企業出清任務，企業退出團隊制定任務清單和責任清單，實施掛圖作戰。2022年，針對該企業出清工作，企業退出團隊全年組織召開協調會80余次、股東或董事會議30余次，有效落實各項工作部署。其間，企業退出團隊還創新思路，調查核實完成1800余戶房屋維修資金補繳問題，解決物業修葺保養難題，完成注冊資本減資、物業資產實物分配等工作，不僅在既定時間內完成任務，還節省了出清成本約3000萬元。
? ? ? ??企業退出團隊把“退得有價值、退得有效益”作為工作追求，堅決維護國有資產權益，化解國有資產流失風險，促進國有資產保質增值，讓“退”的價值得到充分體現。
? ? ? ??2021年底，某債權抵押企業母公司進入破產清算，破產管理人計劃以1元價格掛牌轉讓該企業股權。因該企業林權涉及7個鄉鎮63個村360多個經濟合作社，若破產管理人1元掛牌轉讓成功，可能導致公司債權滅失，造成國有資產流失。為此，企業退出團隊爭分搶秒開展工作，搶在母公司破產管理人處置股權前，完成10萬多畝林地處置，成功回收債權約6000萬元。
? ? ? ??企業退出團隊深耕“企業退出”領域，不畏艱難、盡職盡責、科學協作，多渠道、多舉措處置不良資產、追收債權。2022年，團隊共回籠資金約1.3億元，避免損失約1.4億元，讓“企業退出”價值變現功能凸顯。