? ? ? ?近日，廣新集團開展“十四五”戰略規劃系列宣貫活動，本次活動共13場。

? ? ? ?此次活動主要圍繞廣新集團“十四五”戰略規劃，重點解讀集團內外部環境、奮進世界五百強的戰略目標體系、戰略落地關鍵舉措以及集團支持政策等，邀請華潤專家對6S戰略管理體系進行深入講解，并由集團相關部室與企業相關部門主要負責人就戰略、考核、對標、行研、科技創新、數字化等方面進行一對一訪談交流，為后續廣新集團構建及推廣戰略閉環管理奠定基礎，進一步推動“十四五”規劃有效落地。

? ? ? ?當前，集團“十四五”戰略規劃進入具體落實的關鍵階段，集團將通過系列戰略宣貫活動，全面深化集團“十四五”時期發展目標及路徑，強化戰略共識，提高戰略規劃的上下連貫性和可行性，真正將思想和行動統一到規劃上，加快實現高質量發展。各企業戰略以集團戰略為總體目標，厘清自身戰略定位，以戰略引領和價值創造為導向，規劃商業模式創新和重大業務突破的具體路徑，高質量高標準完成企業“十四五”規劃的編制工作。集團將于12月中上旬組成規劃評審領導工作組，對各企業戰略規劃進行專業研究審議，形成戰略任務清單，壓實主體責任，增強規劃的科學性、合理性、系統性、可行性。后續將加快數字化創新技術與經營管控融合應用，逐步落實6S戰略閉環管理，加快探索建立完善具有廣新特色的戰略管理體系。

? ? ? ?集團戰略管理部、科技創新部、創新研究院和數智中心等主要負責人，企業主要負責人、中層以上管理人員等參加活動。