? ? ? ?11月30日上午，集團召開2022年度全面預算管理工作布置暨財務工作會議，啟動2022年度全面預算編制工作。集團黨委副書記、總經理肖志平出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理陳南生作工作部署，集團總經理助理、財務資金部總經理趙蘭主持會議。

? ? ? ?會議首先組織各所屬企業集中收看省國資委召開的省屬企業2022年度全面預算管理工作布置視頻會議，隨后召開集團全面預算管理工作布置會，結合省國資委會議精神研究部署集團2022年度全面預算編制工作的開展。

? ? ? ?肖志平強調，明年的國際國內環境預計依然錯綜復雜，對明年經濟增長帶來較大的壓力和挑戰。目前集團正在推行6S戰略管理體系，全面預算作為重要抓手貫穿其中，既是商業計劃的重要組成部分，也是戰略評價的有力支撐。集團及各所屬企業應利用好全面預算管理這一工具，有效應對復雜經濟形勢穩增長，以全面預算管理為抓手深化實施“十四五”發展戰略，高質量完成國企改革三年行動目標。各企業各職能部門一要高度重視，切實提高做好明年預算工作的政治自覺和工作主動性；二要提前謀劃，認真落實省國資委明年預算總體目標及工作原則要求；三要精益求精，做好集團2022年度全面預算管理的四大重點工作任務：突出戰略引領，加強對標促發展；突出主責主業，謀劃轉型求跨越；突出提質增效，對標先進上臺階；突出風險防控，行穩致遠保安全。大家要堅定信心，以高質量的預算管理賦能集團高質量發展，在建設成為有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司、奮進世界500強的路上砥礪前行！

? ? ? ?陳南生通報了集團2020年全面預算完成情況及2021年1-10月預算執行情況，總結了全面預算管理工作中存在的問題，提出了2022年度全面預算工作具體要求。

? ? ? ?最后，會議召集集團各企業財務負責人進行了年末集團財務工作部署。

? ? ? ?集團總部相關部室負責人、各企業主要領導、預算工作相關人員等參加了會議。外地企業及境外企業以視頻形式參加了會議。