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廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎
2021-12-30

? ? ? ?廣新集團深入貫徹落實國務院國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》精神,把數字化轉型作為企業高質量發展的主要抓手,從創造價值、提質增效角度出發,堅持“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系統上、系統建在數據上”理念,堅持“數字化管控、數字化制造、數字化服務、數字化生態”四管齊下,把數字化技術全面應用到集團全面管理上,把握數字化、網絡化、智能化融合發展契機,加快集團從基礎數字化向全面數字化、智能化綜合生態企業轉型,全面推動集團高質量發展。


一? 戰略導向,頂層設計


? ? ? ?定戰略,明確廣新集團數字化轉型的目標、重點項目和轉型路徑,實現產業數字化,發力數字產業化,持續數字化創新。與華為、華潤等領先數字化企業合作,輸出廣新數字化藍圖作為作戰地圖。加強自身數字化轉型能力,優化組織保障,打造數字化轉型企業文化。



? ? ? ?總體目標:統一規劃,統一標準,平臺共建,數據集中,共享賦能,產業協同,創新引領。


  戰略目標:以數字化轉型為引擎,持續鞏固提升集團現有產業優勢,催生一批行業龍頭企業。打造省屬制造業數字化轉型示范標桿,推動省屬企業制造業的整體數字化轉型,促進產業升級。


  數值目標:集團管控100%,平臺底座100%,應用端80%。管控及生產經營實現全面數字化。


  功能目標:管控,共享,賦能,發展。


二 數智引領,管控先行


? ? ? ?廣新集團對標世界一流數字化轉型企業,圍繞打造價值創造型總部、引領賦能下屬企業的目標,持續加大數字化轉型投入,推動產業數字化精耕細作,實現數字管控創造業務價值、賦能改革發展。


01??戰略管理有“手”


? ? ? ?建成具備戰略規劃、商業計劃、管理報告、戰略審計、戰略評價、經理人評價的完整閉環體系,有力推動了戰略舉措貫徹落實,避免了戰略制定后被束之高閣,確保集團決策部署能層層貫徹下去,確保戰略執行情況及時反饋到集團總部。

廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎

戰略管理體系


02? 業務決策有“眼”


? ? ? ?從國有資本投資公司的視角出發,橫向覆蓋集團總部及下屬企業的關鍵管理及生產經營數據,打造廣新集團經營管理全貌可監測、風險異常提前可預警、及時督辦提醒可追蹤,有效賦能集團總部“管戰略定方向、管考核提效益、管風控可持續”的定位,以數據驅動經營決策,深度挖掘企業價值,支撐集團領導決策,推動創新業務落地。


廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎

管理駕駛艙


03? 綜合監督有“數”


? ? ? ?結合集團構建“放權+兜底”管控模式,堅持數據賦能綜合監督管理,建設數據中臺,充分發揮數據生產要素的價值,推動數據資產化發展,按需、合規整合所屬企業的管理及業務數據,完善大數據體系建設。利用大數據技術,建立風險監督體系,基于對大量風險數據深度挖掘,找出數據背后的關聯關系和潛藏規律,快速甄別風險信息,讓隱患無處遁形,改變以往人工篩查、現場調研等依賴專家經驗和人力投入方法,提升了風險識別能力,助力了集團綜合監督體系和能力建設。


三? 數字賦能,制造試點


? ? ? ?廣新集團高度重視互聯網、大數據、5G、人工智能等技術與產業相融合,數字技術持續滲透到各業務領域,為產業轉型升級提供了強大支撐。


  堅持數字化改造賦能精益化管理,推動制造業數字化轉型從業務場景出發,以產業思維統籌規劃推動數字化轉型,用數字技術賦能新制造,重構新流程,重塑了制造業產業新優勢。以廣青科技、興發鋁業、佛塑科技、星湖科技等生產制造型企業為代表,深化數字化和實體產業融合發展,實現生產流程、工藝流程、管理流程優化,加快推進新舊動能接續轉換、不斷提升工業供給質量。


01 數字化助力精益生產


? ? ? ?廣青科技通過5G+智慧廠區建設量化了生產各情景中的安全、流程、設備數據,提高了生產運輸調度效率。工業互聯網平臺使生產運營管理全鏈條上下貫通、橫縱聯合,形成圍繞數字化企業的制造執行、經營管理、決策分析的三位一體管理,數據支持科學決策。煉鋼DPM精益化生產及DQM質量管理平臺等應用,提升設備利用率,促進煉鋼質量與成本持續改善,提高了企業競爭力。


  數字化和精益生產相結合,促進產業轉型升級和高質量發展,從水、電、氣等方面以數字化來提高資源和能源的利用效率,促使二氧化碳排放加快達峰。


廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎

廣青科技熱軋生產線


02 數字化提升精密制造


? ? ? ?興發鋁業持續加大數字轉型投入,全面引入數字化工廠規劃、數字化工藝管理,數字化產供銷協同等數字先進理念及數字化工具,從生產、研發、管理全過程優化出發,推進以高效化、綠色化、智能化為目標的工業制造。通過數字工廠項目,不僅大幅提升了原有產能規模,也有效實現提質增效,同時催生了新商業模式,開辟企業第二增長曲線。


廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎

興發精密制造車間


03 數字化構建產業新格局


? ? ? ?以廣青科技、興發鋁業等為試點,建設行業級工業互聯網平臺、工業仿真設計平臺等,解決業務主要痛點,形成行業級共享賦能平臺。基于興發鋁業及廣青科技自身多年工業知識沉淀和成功數字化經驗優勢,通過深入運用新一代數字技術,創新現有生產方式、組織方式、商業模式,提升自身核心競爭力,打造行業龍頭標桿,進而發展成為行業整體解決方案提供商,助力省屬制造業企業整體數字化轉型。


四? 平臺創新,生態服務


? ? ? ?堅持數字化轉型助力傳統業務適應市場變化、加快模式創新,搭建數字化生態平臺促進業務變革創新、分享生態紅利,多維度構建業務增長新格局。


01 數字化轉型打造“鏈主企業”


? ? ? ?省廣集團是廣告行業數字化轉型的先行者。面對廣告營銷行業的數字化變革,以及互聯網公司的挑戰,省廣持續深入推動集團業務的數字化轉型,通過平臺戰略,以大數據為核心驅動力,先后打造了GIMC云平臺、G-IN智慧營銷生態平臺以及一系列具有自主知識產權的數字營銷產品,成果達到行業領先水平。獲得了國家高新技術企業、工信部云服務牌照、等保三級認證以及廣東省大數據與智能營銷工程技術研究中心等一系列權威認可。


廣新集團堅持“四管齊下” 加快數字化轉型 為實現高質量發展打造強大創新引擎

省廣集團數字化轉型獲權威認可


? ? ? ?省廣集團致力于放大數字化轉型成果的生態效益,通過技術創新為業務賦能,與國內外主流的媒體和平臺成功建立了緊密的合作關系,不斷增強了生態專業實力,為建設廣告業“鏈主企業”打下了良好基礎。


02 數字化轉型創新業務模式和服務模式


? ? ? ?國義招標堅持引入數字化、網絡化、平臺化思維,以數字化技術支撐傳統招投標業務轉型升級,對核心業務進行數字改造,推動國e平臺的線上功能與具體業務實現個性化融合,以智慧運行實現全流程管理,不斷創新業務模式、服務模式,實現企業數字化轉型升級。


? ? ? ?展望“十四五”,廣新集團將進一步加快數字化轉型步伐,大力推動數字化與實體產業深度融合,通過工業互聯、智能生產、平臺構建賦能生產精益、技術創新、產業生態。堅持高質量、高效率、高效益推動廣新產業向數字化、智能化、生態化變革,通過“智變”進一步實現“質變”,催生數字經濟新業態,激活高質量發展強大動能,加快建設成為有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司,打造成為省屬企業先進制造業龍頭企業,力爭早日邁進世界500強。