為深入學習貫徹黨的二十大精神，推動集團基層黨組織建設全面進步全面過硬，根據集團《外派混合所有制企業董事、監事和高級管理人員管理辦法》有關規定，1月12日，集團舉辦2022年度所屬企業黨組織副書記述職評議會。集團黨委副書記、董事、工會主席黃家合出席會議并講話。
會上，14位集團所屬二級企業黨組織副書記（分管黨建工作領導）圍繞基層黨建工作、群團建設、集團“奮進共生”文化宣貫、選人用人工作、干部人才團隊建設等五個方面，逐個進行述職匯報，回顧盤點個人2022年度工作情況，分析存在突出問題，梳理2023年工作計劃。集團分管領導和人力資源部、黨群工作部相關負責同志對述職人員進行評議打分，所屬企業黨組織副書記開展互評打分。
黃家合在總結點評中指出，2022年所屬企業黨組織副書記隊伍認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團黨委決策部署，不斷強化思想政治引領，推動黨建經營進一步融合，集團所屬企業黨建工作取得了突出成效，為集團改革創新發展奠定了堅實的思想基礎、組織基礎和人才支撐。
黃家合強調，今年是全面學習貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團深化改革、奮進世界500強的關鍵之年，做好新篇開局的黨建工作，至關重要。
一是要持續在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，堅定不移把黨的二十大精神落到實處，堅持原汁原味全面系統學，把握重點分層側重學，結合實際對標融入學，切實把學習成果轉化為抓改革、謀發展的強大動力。
二是要持之以恒抓基層強基礎，在高質量發展大戰大考中發揮堡壘作用、彰顯組織優勢，要鍛造更加堅強有力的黨組織，發揮好黨建“三作用”，要推動黨建經營融合發展，打造“滲透式”、“融合式”、“伴隨式”黨建新格局，要探索混合所有制黨建的有效方式，建設更有活力更見真情的群團組織，健全完善“奮進共生”文化落地機制。
三是要聚力打造敢打硬仗、能打勝仗的干部人才隊伍，把人才優勢轉化為競爭優勢、發展優勢，要強化人才引進，圍繞戰略和產業發展需要健全創新引才用人機制，要強化能力提升，持續加強“學習型組織”建設，要強化業績導向，有效激發干部員工內生動力和企業發展生機活力。
會議還傳達了上級有關文件精神，部署了春節期間信訪工作和走訪慰問工作。集團人力資源部、黨群工作部工作人員，所屬企業黨群、人力資源部門主要負責人參加了會議。