?????? 5月19日-20日，為貫徹落實集團“建設世界一流企業，高質量奮進世界500強”工作部署，加快建設集團“54321”價值型財務管理體系，根據集團安排，集團財務資金部首次聯合運營管理中心組織舉辦價值型財務管理體系建設專場培訓會。集團黨委委員、副總經理劉立斌，黨委委員、總會計師羅俊暉出席會議并作開班動員講話，集團總經理助理、高級總監、財務資金部、運營管理中心部門領導，所屬企業業務、財務分管領導及部門負責人，業務骨干約100人參加本次培訓。

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?????? 會上，劉立斌指出，業務管理人員要提升對價值型財務管理體系的認識，促進業財深度融合，配合做好財務管理體系建設。他強調，一是以本次培訓為契機，促進集團加快構建世界一流財務管理體系；二是建立經營分析調度聯絡人機制，加強集團與各企業的業務溝通交流；三是各部門要與企業協同配合，做好“6S管理”報告優化工作；四是開展“三精管理”專項試點，總結形成“廣新三精管理”方法論；五是以新型外貿模式為著力點，推動服務業與制造業深度協同。

?????? 羅俊暉指出，本次培訓是深入貫徹集團關于加快建設世界一流企業、高質量奮進世界500強的一項重要工作，旨在緊緊圍繞價值創造這一核心主線，全面提升集團業財融合能力，加快建設具有廣新特色的價值型財務管理體系。他鼓勵參會人員要深入系統學，帶著問題學，聯系實際學和帶領團隊學，聚焦財務變革新趨勢，加快推進5C價值型財務管理體系的轉型步伐，以推動高質量發展為主題，以增強企業競爭力、全面提升管控效益為目標，穩妥推進財務管理數字化轉型，為集團建設成為一流國有資本投資公司奠定堅實基礎。

?????? 本次培訓圍繞5C價值管理建設、業財融合、世界一流財務管理體系建設三大課題，通過生動形象的案例講述前沿理論與實踐成果，并提出實施建議，為參訓學員帶來了一場知識盛宴。

?????? 本次培訓是集團財務資金部踐行“奮進共生”企業文化，打造“學習型”財務組織的又一次嘗試，是首次由業務與財務團隊共同參與的培訓。培訓體現了業財融合在建設價值型財務管理體系中的重要性和迫切性，更是價值管理理念的深度變革。

?????? 通過本次培訓，與會人員深刻認識到“跳出財務看財務，通過財務看經營”的重要性，對進一步增強價值管理意識，強化全局系統思維，促進業財協同有很大的思想啟迪。下一步，集團財務資金部將深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團的戰略部署，以訓促學，以學促思，以思促行，全力打造價值型財務管理團隊，以價值型財務創新推動集團高質量發展，助推集團加快建設世界一流企業、高質量奮進世界500強。