? ? ? ?會上，肖志平強調“鼓舞”“落實”“優化”“轉型”四個關鍵詞，對集團財務共享工作提出工作要求。
? ? ? ?肖志平指出，在各方支持和努力下，集團財務共享建設和運營工作進展順利，取得的良好成效令人備受鼓舞；他強調要正視工作開展過程中遇到的問題，采取有力有效措施積極應對，切實落實工作責任。
? ? ? ?肖志平指出，要結合集團構建國有資本投資公司全流程財務賦能體系的要求，筑牢財務共享基礎，做到“一減一增、兩手并重”。一方面要建立臺賬，深入剖析，有效解決問題，縮短財務共享中心的上線磨合期，做好減法；另一方面要堅持“先有后優”，完善制度、架構、流程建設，提升效率，提高質量，做好加法。要逐步形成適應集團發展的工作思路，持續推進深化運營及優化功能，提高財務運行效能，強化財務風險控制；拓展職能范圍，強化財務管理職能，深度應用數據中臺、數字智能分析及可視化展示等技術，實現財務管理可視化、數字化、卓越化的各方面升級。各企業要在財務共享建設過程中，探索“戰略財務、司庫管理、業務財務、共享財務”四財聯動新模式下的轉型之路。