6月12日上午，廣新集團召開全面深化三精管理精益創效（GBS）大會，深入學習貫徹習近平總書記關于發展新質生產力的重要論述，落實省委“1310”具體部署和全省高質量發展大會精神。廣新集團黨委書記、董事長肖志平出席會議并作總結講話，黨委委員、副總經理唐強主持會議。

　　肖志平指出，召開此次會議的目的是加快構建與形成具備廣新特色的精益運營系統，推廣實施精健組織、精智制造、精益運營“三精驅動”，以精益創效為廣新集團全面加快建設世界一流企業提供強有力保障。

　　肖志平強調，要多措并舉深入實施具備廣新特色的“三精驅動”，加快建設世界一流精益企業，為廣東在推進中國式現代化建設中走在前列貢獻廣新力量。

　　一是聚焦高質量發展，精益求精，不斷強化“三精驅動”行動自覺。要站在集團改革發展全局的高度解決好思想認識問題，深刻理解實施“三精驅動”是集團的重要部署，深刻把握實施“三精驅動”對企業的重要意義。

　　二是聚焦制造業當家，持續迭代，全面深化“三精驅動”創新實踐。目前，集團已出臺“三精驅動”實施方案，提出了“12235”體系，確立集團“三精驅動”總體目標、方法路徑和重點任務，要在創造性實踐中持續復盤、持續迭代、持續創新，加快形成具備廣新特色的“三精驅動”體系，全力打造精益管理“廣新范本”。

　　三是聚焦系統化推進，落實責任，持續優化“三精驅動”保障機制。在強化組織保障方面，成立集團三精管理專項工作領導小組及辦公室；在強化團隊保障方面，通過內部培育、外部引進等方式打造一批精益專家、精益人才；在強化機制保障方面，重點建立完善考核、督導機制。

　　會上，廣青科技、佛塑科技和省廣集團三家所屬企業分享了試點三精管理工作的經驗做法和成果成效；羅蘭貝格的專家從精益實戰層面分享了卓越生產、卓越營銷案例；集團運營管理部就《廣新集團全面深化三精管理精益創效實施方案》作了宣貫，對“三精驅動”、精益創效“12235”體系作詳細說明。

　　會上還頒發了“廣新集團三精管理先鋒獎”。

　　廣新集團領導班子成員、外部董事、總經理助理級干部、中層干部，所屬企業主要負責人和分管“三精管理”工作的領導班子成員，所屬企業“三精管理”工作組主要成員等130余人在主會場參加本次會議。各企業均開設視頻分會場，集團上下全體員工共同學習。