7月8日至9日，廣新集團舉辦首屆創新加速營結營典禮。廣新集團黨委書記、董事長肖志平出席活動，集團黨委副書記、董事、工會主席黃家合主持結營典禮，集團黨委委員、副總經理劉立斌作總結講話。

　　自去年12月啟動以來，首屆創新加速營共征集到新能源新材料、生物科技與食品健康、數字服務與供應鏈服務三大板塊20多家企業46個創新項目，歷經初賽、復賽、決賽3輪競賽，最終評選出12個獲獎項目。通過訓戰結合，首屆創新加速營從創新需求洞察、創新方案探索、創新成果轉化三個維度開展項目輔導和賦能，總體參與培養的創新人才近200人，初步實現了“四個一”的目標，即培養一支創新人才隊伍，培育一種創新文化，挖掘一批創新項目，沉淀一套廣新創新加速方法論。

　　結營典禮上，首屆創新加速營合作伙伴海爾海創匯專家作項目總結，來自科技創新、商業模式創新、管培生賽道的三個代表性項目團隊進行了路演匯報，邀請戰略轉型與組織變革專家作《創新：推動企業高韌性增長》專題講解。肖志平等集團領導為優秀項目團隊頒獎。廣新創新研究院《鋰電池用復合集流體膜材料及關鍵裝備開發和產業化》項目榮獲一等獎；星湖科技《生物催化高效合成NMN》等4個項目榮獲二等獎；省廣集團《省廣靈犀AI》等6個項目榮獲三等獎；集團總部管培生《江畔理想集-體驗式消費空間》項目榮獲優秀獎。

　　劉立斌在總結講話中強調，要從三個方面做好集團創新發展工作。

　　一要提高政治站位、搶抓機遇，加快發展新質生產力。各企業要以企業家長遠的眼光正確對待創新不確定性和短期陣痛，找準方向、搶抓機遇，鎖定“第二增長曲線”，有選擇地推動新產業、新模式、新動能，加快發展新質生產力，加速產業轉型升級。

　　二要培養人才、管理革新，營造創新生態。創新不僅關乎產品和技術的更新、工藝的改進，更關乎思維模式和管理方式的革新。要打破“閉門造車”思維，對內自上而下抓好管理創新、機制創新、技術創新、模式創新，對外吸引更多外部創新資源，鼓勵跨界合作，賦能內部產業創新發展，構建一個多元化、協同創新、開放包容的廣新創新生態系統。

　　三要因勢奮進、向“新”圖強，助力集團高質量發展。創新應該多關注外部科技的發展，要多關注創新發展趨勢，企業想要在創新道路上邁步前行，需要勇于探索、巧用方法、搶抓機遇、久久為功，推動從量變到質變。創新之路任重而道遠，還需砥礪奮進、向“新”圖強，助力集團高質量發展。

　　廣新集團領導班子成員，集團總部中層副職以上干部，各企業董事長、總經理、負責科技創新工作的副總經理，創新加速營項目團隊成員等120人參加結營典禮。