為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，推動廣新集團及所屬企業以更實的改革硬招優管理、提效益、促發展，全面打造形成廣新集團高質量跨越式發展新優勢，8月22日，廣新集團黨委書記、董事長肖志平帶隊到佛塑科技宣講黨的二十屆三中全會精神，并就企業經營改革發展情況開展專題調研。廣新集團黨委委員、副總經理，佛塑科技黨委書記、董事長唐強參加調研。

　　肖志平一行在佛塑科技三水新材料工業園參觀了緯達光電展廳，實地查看偏光膜三期擴產項目建設進展，隨后召開現場調研座談會。

　　會上，肖志平聽取了佛塑科技經營發展、重點項目建設及產業發展規劃等的匯報，充分肯定了佛塑科技近年來在改革攻堅、科技創新、提質增效等方面所取得的成績，就做好相關工作提出六點要求。

　　一是深入學習黨的二十屆三中全會精神，進一步全面深化改革，推動企業經營改革發展再上新臺階。企業發展依靠改革，要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與企業改革發展工作結合起來，聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，進一步全面深化企業各項改革，不斷推動體制機制創新，優化資源配置，確保各項改革任務取得實效，以改革持續激發活力、提升效益，不斷推動企業高質量發展。

　　二是聚焦戰略目標，強化執行落地，加快企業跨越式發展。要堅持戰略導向和市場需求相結合，錨定新材料行業核心賽道，深耕主責主業，創新技術突破，培育發展新質生產力，堅定不移走高質量發展道路。立足優勢業務，推動內生增長發展，深挖行業潛能，強化外延擴張發展，堅持穩中求進、以進促穩，不斷推動企業做強做優做大。

　　三是對標世界一流，堅持結果導向，不斷提升核心競爭力。樹牢“做大靠投資，做強靠改革，做優靠創新”理念，主動對標、群策群力，全面系統梳理發展優勢和短板，發揮科技創新及產業化優勢，在研發、生產、營銷、市場等各個關鍵環節持續改進提升，切實做到鍛長板、補短板、固底板，進一步提升企業綜合競爭力。

　　四是圍繞“五大關鍵”，全力攻堅克難，以重點突破帶動整體提升。堅持抓住重點、把握關鍵，打起十二分精神，全力以赴抓重點、盯焦點、破難點，敢擔當，打勝仗，推動十大重點項目早日落地見效。切實發揮好團隊協同作戰能力，緊盯目標任務，抓實責任主體，以進度到位確保目標達成。

　　五是強化黨建引領，深化黨業融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要發揮好國有企業黨建優勢，持續深化“雙鏈驅動”黨建品牌，聚焦企業改革創新發展中心任務，創新黨建工作方法舉措、載體抓手和黨組織作用發揮機制，凝心聚力推動黨建與經營深度融合，為企業高質量發展提供根本保證。

　　六是守牢安全底線，加強內控建設，持續健全內控、風控、合規三位一體的管控體系。以企業戰略和經營發展為核心，健全完善科學有效的內控、風控、合規管理流程和規范，確保內控、風控、合規管控體系三位一體、上下貫通、完整有效，切實做到防風險、強內控、保安全，確保企業穩健經營。統籌發展和安全，抓好安全生產，樹牢底線思維和紅線意識，為企業高質量發展提供安全環境。

　　廣新集團辦公室（黨委辦公室）、戰略管理部、資本投資中心、運營管理部、財務資金部、法務與風險管理部（董事會辦公室）、數智管理部等有關負責人，佛塑科技領導班子及相關部門負責人參加調研。