10月28日上午，廣新集團召開2024年三季度經營分析會，傳達學習全國科技大會和全省科技大會精神，全面總結集團前三季度經營情況，分析面臨的形勢和任務，研究部署集團第四季度重點工作。廣新集團黨委書記、董事長肖志平作主題講話，集團黨委副書記、董事、工會主席黃家合主持會議。

　　肖志平指出，集團前三季度生產經營穩中有進、效益向好，經營改革發展取得了新成效。肖志平強調，各企業各部門要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實省委十三屆五次全會精神，按照省委、省政府的工作部署和省國資委的工作要求，進一步全面深化改革，強化擔當，提振士氣，堅持“向陽而生、向光而行、向新而進、向高而攀、向海而強”，以更高站位、更大力度把國有企業改革向縱深推進，為全省高質量發展作出更大貢獻。

　　肖志平要求，四季度，各企業各部門要持續聚焦“增量、管理、改革、創新、黨建”五大關鍵詞，認真落實“五乘十”工作體系，緊緊圍繞增量“三個十”項目、改革“十大攻堅”、創新“十大突破”、管理“十大抓手”、黨建“十大任務”，堅定一往無前，錨定一張藍圖，緊握一份清單，堅持一抓到底，以保持咬定青山、使命必達的定力，堅定踔厲奮發、篤行不怠的毅力，激發滿弓緊弦、決戰決勝的戰力，提升勇挑重擔、敢挑大梁的魄力，加快發展新質生產力，確保全年各項既定目標任務圓滿完成，為廣新集團高質量發展注入新動能、塑造新優勢。

　　一要聚焦國企改革總體目標，增強產業引領力，加快建設一流資本投資公司。狠抓“三個十”項目落地實施，加快發展戰略性新興產業，加快推動傳統優勢產業升級，持續提升資本投資和資本運作能力。

　　二要聚焦國企改革鮮明導向，發展新質生產力，加快建設國有企業原創技術策源地。大力實施“拓新”工程，大力優化創新生態，大力推進數字化變革。

　　三要聚焦國企改革根本要求，提升核心競爭力，加快建設現代新國企。深化中國特色現代公司治理，深化市場化經營機制改革，深化集團組織體系變革，深化混改、“壓減”和虧損治理，深化土地物業資產盤活。

　　四要聚焦國企改革重點任務，激發企業內驅力，加快建設數智型精益企業。持續強化“6S”戰略管控體系、“三精”驅動精益創效體系、“4E”價值型財務創造體系、全面風險管理體系、安全生產管理體系。

　　五要聚焦國企改革政治原則，凝聚隊伍向心力，加快建設廣新特色黨建品牌。高度重視抓實省委巡視整改工作，大力推動企業黨建工作提質增效，打造高素質專業化干部人才隊伍，不斷豐富“奮進共生”企業文化，高站位縱深推進“百千萬工程”，堅定不移深入推進全面從嚴治黨。

　　會上，廣新集團黨委委員、總會計師羅俊暉通報集團前三季度財務運行情況、前三季度國企改革深化提升行動工作情況，部署下一階段國企改革深化提升工作。集團黨委委員、副總經理劉立斌總結集團前三季度科技創新工作進展情況，部署下一階段科技創新工作。廣青科技、興發鋁業、星湖科技、省食品等4家企業代表作了交流發言。

　　會議采用同步視頻直播的方式進行。廣新集團領導，外部董事，各企業黨委書記、董事長、總經理和分管財務、改革、科技創新的領導班子成員，廣新集團中層副職及以上干部等在主會場參加會議。各企業領導班子成員，中層以上干部在分會場參加視頻會議。