2024年12月25日至27日，廣新集團召開2025年所屬企業商業計劃評審會。集團黨委書記、董事長肖志平參加會議并講話。集團黨委委員、副總經理劉立斌主持會議。

　　會上，16家所屬企業負責人分別按照集團三大主業和鏈主板主不同企業定位，逐一回顧2024年經營情況，并結合經濟環境變化和行業對標分析謀劃2025年工作。集團領導認真聽取了企業匯報，集團肖志平董事長、劉志鴻總經理和企業聯系領導對每家企業分別作了點評、提出意見建議。

　　2024年，各企業積極進取、擔當作為，整體經營業績取得大幅增長，圓滿完成了各項經營目標。這一年，各企業狠抓三精管理，通過優化工藝、節能降耗、數字化生產等手段提高經營效益；實施逆勢擴張，通過興建新廠、加快投產、調整產線等途徑搶抓市場機遇；強化科技創新，通過拓新行動、“新港計劃”、揭榜掛帥等舉措帶動產品和服務往高端化發展；積極謀求出海，通過調整出口產品結構，打造海外供應鏈、開拓海外客戶等方法提升海外業務收入；大力拓展新賽道，通過資本運作啟動和實施一批重大項目，為集團持續高質量發展打造“新引擎”。

　　2025年，各企業迎風執炬、勇于挑戰，通過環境分析找機會、精準對標找策略，結合企業定位和自身優勢形成可執行可落地的行軍路線圖。鏈主企業發揮專業化、市場化特點，通過戰略投資、全面深化改革、三精管理、科技創新等戰略主題提升市占率、營業收入和業務利潤；板主企業發揮系統化、功能化特點，通過產業拓展、業務升級、企業培育等戰略主題優化產業布局，發揮資產組合與配置作用。各企業根據不同的戰略主題，制定具體舉措并形成重大項目清單，明確每個項目的定量目標、責任人和關鍵進度節點，自我加壓編制具有挑戰性和可行性的預算指標。

　　會上，肖志平充分肯定了集團及所屬企業在推進6S戰略管理體系中所取得的成績，并對2025年工作提出了要求。他強調，各企業要深入學習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神，堅決落實省委“1310”具體部署，聚焦集團“十四五”規劃，堅定一往無前，錨定一張藍圖，緊握一份清單，堅持一抓到底，切實把2025年商業計劃書轉化為具體作戰圖，確保圓滿完成集團“十四五”各項目標任務，全面加快建設世界一流企業。

　　一是堅定不移抓增量，搶抓機遇謀發展。通過把握行業發展趨勢，發掘新需求、尋找新機會，積極規劃增量發展策略和國際化布局，持續優化三大業務板塊布局，推動增量項目落地見效，加快打造培育下一個千億級增長極。

　　二是堅定不移抓管理，提質增效強賦能。發揮價值型總部功能作用，堅持精益高效，通過深入實施精益管理，補短板、鍛長板、固底板，不斷提升企業核心競爭力，推進集團由“大”到“強”轉變，走實高質量發展之路。

　　三是堅定不移抓改革，激發活力塑優勢。深入實施集團國有企業改革深化提升行動“1+21+1”系列方案，推進混合所有制、專業化整合、市場化機制等“十大改革攻堅”，努力打造廣新改革樣本。

　　四是堅定不移抓創新，提升實力強動能。深入實施“廣新創新十條”，加速“535718”目標落地，以拓新行動為抓手，打造企業“第二增長曲線”，著力打造國有企業原創技術策源地，加快發展新質生產力。

　　五是堅定不移抓黨建，強根鑄魂聚合力。堅持黨業融合，通過強化基層黨組織建設，持續深化“雙鏈驅動”黨建品牌，凝心聚力推動黨建與經營深度融合，做好“特、活、強、融、促”工作，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　集團黨委領導班子，集團總經理助理級干部，集團總部各部室（中心）主要負責人，所屬企業主要負責同志等參加會議。