1月13日，廣新集團召開2024年所屬企業董事長抓發展工作述職評議會。會議深入學習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神，認真落實省委“1310”具體部署，回顧總結所屬企業2024年經營發展情況，聚焦實現“十四五”發展目標，部署推進2025年高質量發展重點工作。廣新集團黨委書記、董事長肖志平出席會議并作總結講話，集團黨委副書記、總經理劉志鴻主持會議，集團領導班子成員出席會議。

　　會上，14家所屬企業董事長認真對照本企業“十大重點任務”清單進行“大盤點”，總結過去一年在戰略投資、三精管理、全面深化改革、科技創新、市值管理等方面取得的成效、亮點與不足；圍繞集團發展戰略，進一步明晰2025年企業的重大目標、重大思路、重大項目、重大改革和強化團隊建設“五重一強”工作計劃，并形成具體的任務單、時間表和路線圖，為2025年接續奮斗開好局、起好步打下堅實基礎。

　　肖志平指出，各企業董事長在過去的一年里，發揮了“關鍵少數”的關鍵作用，帶領廣大干部員工迎難而上，與強者比拼，向一流奮進，把握時代潮流，搶抓市場機遇，生產經營工作成效顯著，整體經營業績取得大幅增長，圓滿完成各項經營目標。

　　肖志平強調，2025年既是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇之年，要以決勝之心高質量完成集團“十四五”規劃目標任務，以奮進之勢為集團“十五五”規劃良好開局打牢基礎。各企業要深入落實新質生產力發展要求，深入研究市場發展規律，積極發揮國企核心功能，進行深度對標、精準對標、分解對標，根據“板主”“鏈主”和平臺企業定位，高質量做好集團“十五五”規劃專項工作，全面加快建設世界一流企業。

　　一是聚焦產業發展拓增量。聚焦集團三大主業板塊，實施橫向“同心圓”式產業擴張和縱向“全產業鏈”式產業延伸，推動增量項目落地見效，積極打造培育下一個千億級增長極。堅持優化支柱產業、培育壯大戰略性新興產業和未來產業“兩端發力”，加快構建現代化產業體系。

　　二是聚焦精益創效強管理。發揮價值型總部功能作用，以精益創效為核心，深入推廣實施精健組織、精智制造、精益運營“三精驅動”，在提升生產效率、改善產品質量、降低成本費用和優化升級流程方面不斷進步，持續激發企業內驅力和創造力，走實高質量發展之路。

　　三是聚焦活力效率推改革。堅持向改革要效益、向改革要活力，深化實施集團國企改革深化提升行動“1+21+1”系列方案，全力推進“十大改革攻堅任務”，確保組織優化、團隊給力、機制到位，著力打造新優勢、搶占新市場、激活新動能，不斷提升國有企業核心競爭力。

　　四是聚焦轉型升級促創新。堅持以抓投資的力度抓科技創新，深入實施“廣新創新十條”，在生物發酵、高分子材料、鋁型材制造、高端不銹鋼等領域打造一批原創技術策源地，不斷提高三大主業“含智量”“含綠量”“含金量”“含新量”，加快發展新質生產力。

　　五是聚焦思想人才抓黨建。始終把黨的政治建設擺在首位，把黨的領導融入公司治理各環節，推動黨建工作與生產經營深度融合，打造高素質專業化干部人才隊伍，為企業發展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證，凝聚起推動企業高質量發展的正能量、向心力。

　　廣新集團總經理助理級干部、各部室（中心）負責人；所屬企業黨組織書記、董事長、總經理，分管黨建、紀檢監察、財務工作的班子成員；集團派駐企業的董事、監事；基層黨員職工代表參加了會議。