2月26日，廣新集團召開2025年度拓新工程A類企業項目商業計劃評審會，完善體制機制、激發創新活力，扎實推進拓新工程A類企業和項目，示范帶動B、C類拓新項目發展。廣新集團黨委書記、董事長肖志平參加會議并講話。集團黨委委員、副總經理劉立斌主持會議，集團黨委委員、副總經理唐強和集團黨委委員、總會計師羅俊暉參加會議。

　　會上，四家A類企業和一個A類項目圍繞定位對自身發展策略進行闡述，并結合年度重點工作和亟待解決的問題形成2025年行動計劃和重點項目，以明確路徑推動年度經營目標落地。集團領導在聽取企業和項目匯報后，分別進行點評，并提出意見和建議。

　　肖志平表示，科技創新已成為企業生存與發展的核心命題，集團作為以制造業為主體的國有資本投資公司，要將科技創新置于優先位置，通過“一創一智”“一精一融”“一圈一鏈”“一進一出”幾大主線，加快構建現代化產業體系，推動傳統產業向現代化產業體系轉型。

　　肖志平指出，拓新企業和項目作為科技創新的突破口，是集團布局戰新產業和未來產業的重要抓手，要在助力優勢產業“老樹發新枝”、推動新興產業“沃土育新苗”中出成效，抓好“五大要素”：一是抓人才驅動，引進頂尖科學家與技術領軍人才，做到請得進、用得好、留得住；二是抓項目落地，聚焦合成生物、人工智能、新型顯示等方向，立足現有應用場景，挖掘全球優質項目；三是抓生態共建，主動鏈接全球頂尖科研資源，通過“合作干、參與干”等方式構建產業生態圈；四是抓機制創新，因企制宜，制定差異化授權清單，完善中長期激勵；五是抓成果閉環，強化技術產業化，推動科技成果量產、資本化，實現“研發-應用-效益”良性循環。

　　肖志平強調，各拓新企業和項目要緊抓“四個聚焦”，保障商業計劃落地。一是聚焦目標導向，把目標量化、清晰化、節點化，明確責任，持續跟進，落實到位；二是聚焦問題導向，全面梳理企業經營和項目開展中遇到的問題，積極尋找對策，分層分類協調解決；三是聚焦資源整合，立足全球，鼓勵“走出去、請進來”，加強與各類優勢創新資源的協同合作；四是聚焦人才機制，配強團隊、提高效率、增強活力。

　　集團科技創新部、戰略管理部、資本投資中心、運營管理部、人力資源部、財務資金部、法務與風險管理部、數智管理部、廣新基金主要負責人，集團二級企業科技副總，拓新A類企業和項目核心團隊、拓新B類項目負責人等參加會議。