4月18日，廣新集團黨委副書記、總經理劉志鴻帶隊到所屬企業寧夏伊品公司開展工作調研與對標交流活動。廣新集團黨委委員、副總經理唐強、劉立斌參加調研。

　　活動中，劉志鴻聽取了寧夏伊品公司經營管理、總監制與績效激勵機制、供應鏈運營管理實踐、精益推行和持續改善運營實踐等情況介紹，充分肯定了寧夏伊品公司在工作中取得的成果，要求與會人員要深刻領悟、認真學習與對標實戰。

　　劉志鴻就進一步深化廣新集團“三精驅動”戰略、推動改革創新等工作提出三點要求。

　　一是提高認識，堅定信心，靠前指揮。各級領導干部要高度重視，親自抓、帶頭干，深刻認識當前形勢的復雜性和挑戰性，永葆危機意識，不斷修煉內功，勇于改革創新，以實際行動引領企業高質量發展。

　　二是科學謀劃，系統部署，取得實效。要找準關鍵問題，聚焦核心痛點，勇于突破；圍繞經營改善，整體部署并扎實推進；圍繞目標落地，實施精細化的過程管理；注重鞏固成果成效，定期復盤總結，確保工作落地見效。

　　三是強化保障，高效運營，久久為功。要加強組織領導，構建高效推進體系；重視人才培養和引進，打造高素質專業人才梯隊；完善運作機制，確保長效健康推進。

　　廣新集團運營管理部、人力資源部、辦公室（黨委辦公室）相關負責人，廣青科技、盛特投資、印尼廣青、興發鋁業、佛塑科技、星湖科技、省食品、省廣集團相關負責人和分管“三精驅動”工作的班子成員等參加活動。