為深入落實省委“1310”具體部署，促進省地合作，賦能地方國企領導干部隊伍建設，推動國資國企高質量發展，5月15日至16日，由廣新集團承辦的佛山市三水區“國企領導干部推動企業高質量發展”專題培訓研討班在集團學習與創新中心舉行。來自佛山市三水區政府、區國資局、區屬集團公司，三水區各鎮（街道）及其龍頭企業等90余名干部參與培訓。

　　研討班圍繞佛山市三水區國資企業發展需求，聚焦廣新集團混合所有制改革、投資管理、戰略管理、財務管理和人力資源管理等橫向管理體系開展內容分享。研討班以“戰略價值評價體系”為主題，面向三水區各國資企業開展定制化行動學習，通過“理論學習+實踐研討”的模式，推動學員探索國企高質量發展新路徑，最終產出各企業戰略價值評價體系的思路方案，為企業“十五五”規劃的編制匯智聚力。參訓學員表示，課程兼具理論高度與實踐深度，廣新集團成熟的管理經驗為破解本地國企改革難題提供了“方法論工具箱”，行動學習環節的務實研討讓大家對未來工作有了更加清晰的認知。

　　近年來，廣新集團充分發揮制造業當家的主業優勢、國有資本投資的功能優勢、混合所有制的特色優勢、市場化經營的機制優勢和世界500強的平臺優勢，聚焦“增量、管理、改革、創新、黨建”五個關鍵詞，塑造廣新特色的價值型管理體系，沉淀了包括混合所有制改革經驗、戰略管理、投資管理、人力資源管理、財務管理、差異化管控等一系列廣新管理實踐特色打法。未來，廣新集團將圍繞提升運營效率和組織活力，加快“34567”管理變革，以推動培訓資源與外部業務拓展深度銜接為抓手，加快實現培訓與業務雙向賦能、協同共進，全力打造建設賦能型、精益型、精英型、實干型、服務型“五型價值總部”，為廣東在推進中國式現代化建設中走在前列作出廣新貢獻！