6月26日至28日，廣新集團“謀篇十五五 激發新動能”領軍人才研討班走進海爾集團，開展為期三天的專題培訓。集團黨委書記、董事長肖志平參加研討班并作開班講話。

　　本次研討班在集團“十四五”規劃收官、“十五五”規劃謀篇布局、全面加快建設世界一流企業的關鍵節點，走進一流企業海爾集團對標學習，借鑒創新智慧，學習發展模式，破解發展難題，為集團高質量發展注入強勁動能。

　　肖志平在開班講話中強調：

　　一要對標一流，汲取智慧，全面學習海爾高質量發展之道。深入學習海爾跨越發展的“成長之道”，從海爾前瞻的戰略投資布局、高效的資本運作、全球柔性供應鏈和“三位一體”本土化運營中汲取躍升經驗；學習海爾智造升級的“燈塔經驗”，沉浸式學習其在智能制造、工業互聯網平臺賦能、數字化轉型的先進理念和實踐，助力集團打造“燈塔工廠”、加快制造業升級；學習海爾創新驅動的“生態之鑰”，深刻理解其“人單合一”管理模式及開放創新平臺、全球創業加速平臺構建的創新創業生態，為集團深化改革攻堅、破解機制活力難題提供借鑒。

　　二要錨定藍圖，明晰路徑，全面把握集團“十五五”規劃謀篇之要。謀篇“十五五”是集團當前重要且緊迫的工作，也是事關集團未來高質量發展的核心工作。目前集團初步形成了一些戰略目標和思路舉措，這次培訓將在學習海爾基礎上，深入討論集團“十五五”謀篇布局。希望大家結合對標學習海爾的所思所獲，共識集團發展目標和產業布局，進一步豐富、完善集團“十五五”規劃編制的思路舉措。

　　三要提高站位，學以致用，全面提升自身履職擔當之能。全體學員要珍惜機會，以“空杯心態”潛心學習，深入學習借鑒海爾成功邏輯；立足當下，帶著集團發展課題和痛點難點，以“他山之石”探索“廣新新路”，在思想碰撞中尋找破解發展的“金鑰匙”；著眼長遠，以身作則，加強交流協作，為集團高質量發展貢獻更大力量。

　　研討班通過專題授課、實地參訪、沉浸式體驗和深度研討等多種形式展開。學員們在海爾文化展廳系統了解海爾發展歷程與戰略；實地探訪海爾“燈塔工廠”，學習其先進制造理念與實踐；專題學習海爾“融入永恒活火的人單合一”管理模式精髓；深入了解海爾開放式創新體系和大企業創新實踐經驗。

參觀海爾文化展廳

參觀海爾“燈塔工廠”

　　本次培訓特別聚焦集團“十五五”規劃，由集團戰略管理部深入解讀規劃編制要點，并組織全體學員按產業板塊分組，在外部專家引導下，圍繞“4+4+2”產業未來發展開展深度研討，為集團戰略規劃群策群力。培訓期間，學員們還前往中國人民解放軍海軍博物館開展紅色教育，賡續精神血脈。

行動學習討論

　　集團領導班子成員、總部各部室主要負責人，各企業董事長、總經理共50余人參加了本次培訓。通過此次沉浸式的對標學習與深度研討，學員們深刻領悟了世界一流企業的發展之道，深化了對集團“十五五”規劃的理解，明確了未來產業發展的路徑方向，提升了戰略思維和改革攻堅能力，凝聚了推動高質量發展的強大共識。下一步，廣新集團將錨定制造業當家，深化實施新一輪國企改革深化提升行動，扎實推進集團“十五五”規劃落地，走實高質量發展之路，奮力向世界一流企業目標邁進。