【編者按】
?????? 改革重組以來，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化黨建引領，帶動各級黨組織和廣大黨員從百年黨史中汲取奮進力量，在企業改革重組、疫情防控、生產經營、科技創新和脫貧攻堅等方面擔當作為、建功立業，凝心聚力育先機、開新局。在慶祝中國共產黨成立100周年之際，集團系統一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織榮獲省委、省國資委黨委和廣新集團黨委表彰。
?????? 為深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，引導集團各級黨組織和廣大黨員、干部見賢思齊，以先進為標桿，以典型為榜樣，弘揚偉大建黨精神，鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神，提高攻堅克難、善作善成的過硬本領，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，緊緊圍繞集團“十四五”規劃，錨定“1158”“2218”目標，擔當使命、開拓創新，為推動集團高質量發展、建設一流國有資本投資公司不懈奮斗，現推出“兩優一先”先進典型事跡系列報道。
以“黨建+”品牌打通黨建與經營融合最后一公里
???? “這是一份鼓勵，更是一種鞭策，今天的榮譽是新的起點，我們要以翻篇歸零的心態，再次揚帆起航！”佛塑科技經緯分公司總支書記陳義華說道。黨徽在基層熠熠生輝，黨旗在生產經營一線高高飄揚，榮譽的背后，有一個強有力的基層黨組織作為“領頭羊”，帶領著經緯分公司全體員工砥礪前行。作為一線生產型企業，經緯分公司黨總支不斷探索企業基層黨建的新思路新舉措，主動打破傳統條塊分隔、封閉運行的黨建模式，提出“融入中心、筑牢堡壘、創新模式、激發活力”的黨建目標，探索出一條以“黨建+”為引領的黨建工作新路徑，結合黨建績效、經營績效“雙目標”，不斷強化領導、創新思路、規范機制，打通了黨建與生產經營深度融合的“最后一公里”，持續強基礎、固根基、鑄根魂，實現疫情防控與經營發展“雙豐收”。
?????? 實施“黨建+成本管控”。根據公司生產經營實際情況，創新探索打造“黨建+成本管控”新模式，設定全年壓降目標，強化預算編制，嚴控成本費用支出，挖掘降本潛能，增強管理人員的成本管控意識與廣大員工的節儉意識，營造人人抓成本、人人管成本的良好氛圍，全年節約及降低各項管理費用340萬元。
?????? 實施“黨建+品牌建設”。“哪里有急難險重任務，黨建工作的落腳點就在哪里！”經緯分公司黨總支成立“燈箱布品牌建設”項目黨小組，開展向管理要效益、向新技術要效益、向營銷要效益三大行動，推動燈箱絲新材料開發和窄幅印刷設備改造，優化生產工藝，產品收得率達85.3%，毛利率提高10%；功能性編織產品成功拿下了新疆吐魯番國家現代種植業示范區項目訂單，新產品含稅銷售收入達1.3億元；緊密配合廣西地區農業種植脫貧攻堅的進展，及時關注國家防汛采購及江淮流域汛情，實施高效反應的產供銷模式，完成了2170萬㎡防汛布的生產交付，彩條布產品總體實現含稅銷售2.46億元。
?????? 實施“黨建+安全生產”。堅持黨建、安全生產“兩手抓、兩手硬”的管理理念，加強安全形勢任務的宣傳，結合主題黨日活動，狠抓安全生產主體責任落實，強化現場監管和隱患督查檢查，深化“以案示警”全員教育，繃緊廣大職工安全生產與疫情防控的緊迫性。創建“維修車間綜合組安全生產黨員示范崗（責任區）”，引導黨員在安全生產中“亮身份、唱主角、反違章”，落實定期排查并及時整改車間設備的安全隱患，實現安全生產與現場管理共提升、共進步。
?????? 經緯分公司黨總支積極探索實踐項目黨小組融入經營發展全過程，強化黨員示范帶頭攻堅克難作用和基層黨組織戰斗堡壘作用。面臨因全球新冠肺炎疫情影響導致的外銷市場急劇萎縮和國內經濟低迷導致訂單不足的經營壓力，黨總支書記陳義華親自掛帥，在市場拓展和新產品研發項目上專門成立了項目黨小組打造堅強戰斗堡壘，帶領公司黨員和銷售、技術、研發、生產骨干頂著上，深入市場一線密集調研，系統、詳細搜集內外銷的市場信息和競爭對手情況，找準制約公司發展的疑點難點，經過反復的研究和實踐制定了品牌升級整合策略和“一區一策”的精準銷售戰略。戰略確定后，項目黨小組迅速帶領業務團隊投入到市場的最前線，發揚敢闖敢拼的精神，一方面充分利用新媒體網絡推廣、經銷商門頭招牌、戶外廣告、組建產品結構群等方式擴大“雙象”和“來保利”的品牌影響力和覆蓋面，并根據各區域市場的實際狀況大范圍整合銷售渠道和產品品牌組合，不斷提高銷售渠道的競爭力，陜西、河南及湖北市場銷售額同比增加750萬元，增幅達35%；另一方面抓住禽畜養殖業回暖時機大力開拓福建和貴州等區域新市場，取得了較大的突破，大棚膜銷售額同比增長12.55%，以思想破冰引領市場突圍，2020年公司實現主營業務收入4.418億元。
????? 今年5-6月，面對廣佛疫情防控嚴峻形勢，在了解到員工接種疫苗渠道少、等號漫長等困難后，經緯分公司黨總支第一時間與醫院、社區進行溝通，統一組織員工到醫院接種新冠疫苗共計981人次。聯系核酸檢測機構上門為員工進行核酸檢測共計693人次，積極做好辦公場所及廠區防疫消殺和測量體溫工作，在廣佛兩地嚴峻的新冠肺炎疫情形勢下實現1100多名職工“零風險、零感染”。組織15名黨員前往街道社區協助核酸檢測志愿服務工作，以實際行動助力全民檢測工作有條不紊、加速推進，履行社會責任，彰顯國企政治擔當。
?????? 經緯分公司黨總支深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，通過深入基層聽取生產一線職工意見建議，改善職工工作及宿舍生活環境；創新“創先爭優”勞動競賽內容，舉辦崗位比拼、技能比賽、品質管控、生產效率提升等多項活動激發干事創業的積極性創造性；探索實踐《南寧分公司管理人員薪資改革方案》，制定與部門、個人薪酬掛鉤的定量目標和超額目標，提高職工工作效率和計件工資收入；扎實推動“辦實事、開新局”的目標要求，提高經營發展質量，讓全體職工共同分享公司發展成果，提高職工獲得感和幸福感。
??? “一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘”。佛塑科技經緯分公司黨總支將以攻堅克難的勇氣和頑強拼搏的精神，用實際行動擦亮“黨員名片”，讓黨旗在生產經營一線高高飄揚，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，把國有企業獨特的政治優勢轉化為管理優勢、人才優勢、競爭優勢，為促進公司高質量發展提供堅實的組織保證。