【編者按】
?????? 改革重組以來,集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,強化黨建引領,帶動各級黨組織和廣大黨員從百年黨史中汲取奮進力量,在企業改革重組、疫情防控、生產經營、科技創新和脫貧攻堅等方面擔當作為、建功立業,凝心聚力育先機、開新局。在慶祝中國共產黨成立100周年之際,集團系統一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織榮獲省委、省國資委黨委和廣新集團黨委表彰。
?????? 為深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,引導集團各級黨組織和廣大黨員、干部見賢思齊,以先進為標桿,以典型為榜樣,弘揚偉大建黨精神,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神,提高攻堅克難、善作善成的過硬本領,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,緊緊圍繞集團“十四五”規劃,錨定“1158”“2218”目標,擔當使命、開拓創新,為推動集團高質量發展、建設一流國有資本投資公司不懈奮斗,現推出“兩優一先”先進典型事跡系列報道。
黨建引領促發展?聚力篤行顯擔當
?????? 在集團黨委的正確領導下,財務資金部黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著力加強黨組織建設,扎實開展黨史學習教育,全面貫徹落實集團的戰略部署,圍繞集團深化改革三年行動方案和“十四五”規劃的戰略目標,積極探索財務管理新思路、新方法,不斷創新財務管理的長效機制,思想上緊跟部署,行動上抓好落實,為集團實現高質量發展提供堅強保障。2021年獲評省國資系統“先進基層黨組織”。
01 學黨史,提高政治站位,筑牢理想信念根基

????? 財務資金部黨支部堅持抓黨建從實際工作出發、抓管理成效從黨建入手,圍繞解決財務管理工作中的重點難點問題,創新支部黨建工作,全力推動與集團戰略發展有機融合。一是聚焦主題,認真落實三會一課。支部緊密結合集團黨委黨史學習教育部署,率先制定黨史學習和主題黨日活動年度計劃,采取線上+線下、領學+自學、集團集中+支部集中等多種方式開展規定動作和支部特色學習。支部書記帶頭講黨課,領學帶學督學。集團黨委書記、董事長白濤同志高度重視,堅持以普通黨員身份參加支部每一次學習,以“銘記奮斗歷程,凝聚財務力量辦實事”為主題為支部全體黨員講黨課。邀請集團領導傳達集團發展最新文件精神,為同志們打開新視角,提升新格局,激發干事創業活力。二是創新載體,積極開展支部活動。把組織生活與黨史學習教育、工作實際、上級決策部署三者相結合,積極開展支部主題黨日活動。設立“黨員活動室”,打造黨建學習園地,為黨員同志開拓交流和學習空間。組織開展“我是朗讀者”、推薦好書、組建線上學習群等書香活動,促進黨員學習熱情。通過實地參觀革命遺跡遺址、黨史教育基地,“打卡廣東紅”線上瀏覽等方式開展革命傳統教育。以合唱、詩歌朗誦、攝影書畫作品等形式慶祝建黨100周年,進一步引導黨員堅定理想信念和激發愛黨愛國熱情。三是結對共建,共促發展。支部與戰略合作銀行、下屬企業黨組織積極開展結對共建活動,為重點項目的推進及集團戰略的落地提供有力保障。與省國資委財務監管處黨支部、省稅務局第三分局黨支部開展黨建共建交流匯活動,進一步推動“三聯一融”助企發展機制的落地實施,提升企業稅收治理水平,增強涉稅風險防控能力。
?????? 一是黨員承諾踐諾,亮身份勇擔當。創建“黨員責任區”“黨員模范崗”,踐行黨員承諾,緊跟集團黨委部署,“跟著干、想著干、幫著干”,圍繞集團黨委“雙鏈驅動”高質量黨建工作體系,堅定自覺地把集團各項決策部署落到實處。二是發揮財務資源優勢當好表率。全力配合推進重組工作,積極投身阻擊疫情重大政治任務。全力支持集團深化改革,高質量完成財務管理三年行動計劃方案,為集團的戰略落地提供實施依據和財務支持。三是積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動系列工作。“極簡報銷APP”商旅系統上線,解決了員工費用報銷難的問題。搭建集團員工專屬金融服務平臺。通過談心談話,開展為集團改革發展建言獻策,解決群眾學習工作生活中的困惑和問題。
?????? 結合集團黨委黨史學習教育,按照集團黨委部署要求,財務資金部黨支部立足崗位,聚焦職能,想方設法為集團員工辦實事、解難題,積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動系列工作。一是“極簡報銷APP”商旅系統上線,解決了員工費用報銷難的問題。二是圍繞集團員工在辦理金融業務方面“急難愁盼”問題,積極與金融機構聯系,搭建集團員工專屬金融服務平臺。三是通過與黨員、入黨積極分子、業務骨干、群眾等談心談話,開展為集團改革發展建言獻策,解決群眾學習工作生活中的困惑和問題。四是引導黨員建立職業規劃,提高支部黨員的價值創造能力。五是關注每一位員工身心健康,對懷孕、生病或家庭有困難的員工及時給予人文關懷,提升黨員和群眾的歸屬感。
04? 開新局,黨建引領促發展,聚力篤行鍛造先進基層黨組織

?????? 在集團黨委的正確領導下,財務資金部黨支部以“黨建+價值創造”,積極探索財務管理新思路、新方法,不斷創新財務管理,構建價值型財務管控體系,助力集團高質量發展。一是拓展資金渠道強保障。2020年,集團整體授信接近1000億,推動集團成為多個創新融資品種的省內“第一”,集團總部融資成本逐年下降,全年理財業務凈收益接近1億元;2021年4月,獲得150億元儲架式公司債注冊額度,6月份發行全國首單交易所鄉村振興專項債5億元。采取各種措施,集團擔保余額、內部借款規模、帶息負債實現下降。二是突出預算戰略引領。榮獲省國資委省屬企業“2019年度全面預算先進單位”榮譽稱號。2020年預算工作獲得國資委的充分肯定。三是搭建稅企共建平臺,推動“三聯一融”協作機制的落地。