? ? ? 為進一步推動廣新集團“奮進共生”企業文化理念落地生根，增強文化認同，凝聚奮進力量，9月24日下午，興發鋁業黨委組織開展“踔厲奮發新征程 喜迎黨的二十大”主題黨日活動。廣新集團黨委副書記、總經理肖志平參加活動，并對廣新集團“奮進共生”企業文化進行了宣講，結合興發鋁業發展實際，全面系統地解讀了廣新集團“奮進共生”企業文化內涵和精神內核。

? ? ? 肖志平以企業文化屋、愿景篇、投資篇、經營管理篇、創新篇、組織篇、黨建篇等七個篇章為索引，結合廣新集團發展歷程及興發鋁業混合所有制改革經驗特色，用生動翔實的案例、深入淺出的闡釋、通俗易懂的語言，讓現場參會人員更加了解廣新集團的文化特色，讓大家的內心與廣新集團發展歷程、文化精神產生聯動和共鳴，進一步內化員工對廣新集團的自豪感和歸屬感。

? ? ? 肖志平指出，上下同欲者勝，風雨同舟者贏。歷經20余年成長和探索，廣新集團從傳統的單一外貿企業成功轉型為以制造業為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優勢、主業特色鮮明、市場競爭力較強的國有資本投資公司。在長期探索實踐中沉淀了“跟著干、想著干、幫著干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放權+兜底+賦能”一系列“奮進共生”優秀文化特質，積累了寶貴的精神財富和深厚的奮進文化，這是廣新集團持續發展的根基和力量源泉。

? ? ? 肖志平強調，面對目前市場行情的日益變化，興發鋁業面臨新形勢、新目標、新挑戰。在深化各項改革任務時，要務實功、出實招、求實效，發揚好開放包容、務實創新、追求卓越、永不言敗的廣新精神，堅定不移解放思想、開拓進取，以發展的眼光、思路和辦法解決發展過程中的問題，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，發揮國企“三個法寶”與民企“三個優勢”互補，進一步增強興發鋁業核心競爭力。

? ? ? 肖志平要求，興發鋁業作為廣新集團系統內混合所有制企業的典型代表，從2011年廣新集團控股至今，興發鋁業快速調整，穩步向前，積極擁抱集團文化，迅速響應市場變化，在推動行業發展、產業升級等方面取得了顯著成效，這是對廣新集團文化特質的有力踐行。興發鋁業要緊跟廣新集團戰略部署，堅持復盤研究的管理思維，在改革經營發展過程中不斷總結探索創新，形成具有興發鋁業特色的文化精神，將“奮進共生”文化內核轉化為推動公司高質量發展的強大動力，指引每一位興發人奮力為廣新集團實現“1158”“2218”發展目標、高質量邁進世界500強貢獻力量。

? ? ? ?舟至中流不進則退，唯奮楫者方能破浪前行。面對新的征程，興發人將以廣新集團文化特質為前行動力，以“既往者”的勇氣及“開來者”的魄力，推動“奮進共生”企業文化的迭代進化。接下來，興發鋁業將結合實際，持續深入開展“奮進共生”企業文化理念體系的宣貫工作，團結帶領全體員工，同心追夢，砥礪奮進，將“奮進共生”文化宣貫到公司的每個角落，凝聚各方力量共拼共贏，努力打造企業的軟實力和核心競爭力。

? ? ? ?廣新集團辦公室（黨委辦公室）、黨群工作部、財務資金部負責人，興發鋁業領導班子、全體黨員、優秀青年員工代表約70余人參加活動。