近年來，廣東省機電設備招標中心有限公司（以下簡稱“招標中心”）深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，堅持“抓黨建從經營出發，抓經營從黨建入手”，積極探索發揮國有企業黨建工作獨特優勢的抓手和舉措，推進黨建與生產經營融合出新、出彩、出成果，黨建工作案例入選“2023年度全國企業黨建創新優秀案例”，連續5年獲評“中國國有招標代理機構30強”，連續9年獲評“年度中國最具競爭力招標機構百強”。近三年，招標中心整體業務承接量保持平穩，新業務板塊取得較大突破，電子平臺注冊總數超3萬家，電子標上線率超98%，綜合實力在省內招標代理機構中位居前列。

以廉潔教育為抓手，提升拒腐防變能力

　　招標中心將黨史學習教育、主題教育、黨紀學習教育與行業特點緊密結合，圍繞招投標行業廉潔風險痛點，通過“三會一課”、情景劇場、案例分析、警示教育、談話提醒等形式，不斷提升理論學習教育的時效性和感染力。一是深入開展“強作風、提效能、促發展”作風整頓行動，有效提升員工整體作風及工作效能。二是結合《關于加強廉潔風險防控工作暫行辦法》，編制工作指引和風險防控手冊，更新廉潔風險點158個，優化防控措施299項，提升關鍵崗位重點環節的廉潔風險防控效能。三是每月組織觀看警示教育片，加強反面案例警示，不斷筑牢干部職工思想防線。四是創立廉潔教育“小劇場”，通過新穎的文化載體和傳播方式，將公司制度和工作中的廉潔風險點通過新穎生動、貼近生活的場景及幽默詼諧的語言立體呈現，寓教于樂。

招標中心演繹廉潔小劇場——《扣好廉潔從業的第一顆扣子》

以黨建共建為紐帶，加強與合作伙伴更深層次合作

　　招標中心在抓經營、拓市場過程中，以黨建共建作為與客戶戰略合作、共同成長的基礎和橋梁，通過互相學習黨建工作經驗做法，與合作客戶保持良好溝通，促進協同發展。近年來，招標中心與重點客戶和監管機構開展多次黨建共建交流活動。同時，招標中心積極與高校客戶開展校企合作，為客戶提供專業培訓，協助客戶完善采購管理制度，提供采購需求調查、采購計劃編制及招采合規咨詢等多元化服務，以共建、協同的方式推動雙方合作向縱深發展，包括提供專業培訓，開展電子招投標試點、遠程異地評標探索，與客戶攜手拍攝廉潔微視頻，共同編寫內部培訓教材，一起探討促進干部成長、推動黨建與經營融合的思路辦法等方式，在更深層次加強戰略互信。

以數字化平臺為支撐，提升精準監督和穿透管理效能

　　招標中心立足行業特點，積極探索創新招投標監督機制，采取信息化措施推動與客戶實現系統數據對接和平臺搭建，其中，根據廣東農墾的采購管理需求搭建的電子交易平臺，既實現了采購業務功能又打通了監督管理渠道，有力保障了客戶的招標采購業務健康發展，在農業農村部組織的“全國農墾土地管理利用政策培訓班”上，該平臺被作為典型案例向全國農墾系統進行了宣貫講解。此外，招標中心通過數字化改革，強化監督管理效能，與客戶共同構筑廉潔“防火墻”，不僅使代理機構成為客戶采購管理的專業咨詢伙伴，更成為推動合規管理、廉潔從業的重要外部力量。同時，招標中心全力以赴推動科技攻關，組建以黨員為骨干的攻關小組持續完善招標采購數字化交易平臺各項使用功能，破解技術難題，并于2023年12月順利通過國家級高新技術企業認定。目前，招標中心申報的“創新型中小企業”已通過認定。

　　未來，招標中心將持續探索黨建工作與生產經營的深度融合，完善黨建工作體系，創新黨建載體抓手，更好賦能經營，以高質量黨建引領企業高質量發展。